コールセンター・マネジメントの教科書
科学的根拠に乏しい自己流マネジメントではなく、グローバルで確立されている“普遍的なマネジメント手法” の実践が、激動の時代を生き残る術です。
本書は、コールセンター・マネジメントを12の要素に分類・体系化して、基本知識から実践的手法を網羅して徹底解説。
すぐに使えるテンプレートやワークシート、サンプルフォームを含む300超の図表を掲載し、実践ノウハウを公開しています。
すべてのコールセンター管理者必読の1冊です。
内容詳細
■本書の主な内容 |
序章 今日のコールセンター事情とマネジメントの課題 |
第Ⅰ部 ストラテジー |
第1章 ミッション・ステートメントとリーダーシップ |
Ⅰ.ミッション・ステートメントを策定する Ⅱ.コールセンターのリーダーシップ・スタイル Ⅲ.効果的なビジネス・コミュニケーションを構築する |
第2章 コールセンター・デザイン |
Ⅰ.コールセンターのビジネスプランを策定する Ⅱ.コールセンターの組織を設計する Ⅲ.ソーシング・オプション Ⅳ.コールセンターの予算策定とコントロール |
第3章 コールセンターのワークフォース・マネジメント |
Ⅰ.ワークフォース・マネジメントの重要性 Ⅱ.データを収集し検証する Ⅲ.ワークロードを予測する Ⅳ.ワークフォースを算出する Ⅴ.スケジュールを作成する Ⅵ.パフォーマンスを管理する Ⅶ.その他のコンタクトのワークフォースを算出する |
第Ⅱ部 プロセス |
第4章 コールセンターのビジネスプロセス・マネジメント |
Ⅰ.コールセンターのビジネスプロセス・マネジメントとは Ⅱ.ビジネスプロセス・マネジメントの実践 |
第5章 コールセンターのクオリティー・マネジメント |
Ⅰ.コールセンターのサービス品質 Ⅱ.クオリティー・モニタリング Ⅲ.顧客満足度調査 Ⅳ.ベンチマーキング Ⅴ.ボイス・オブ・カスタマー |
第6章 コールセンターのパフォーマンス・マネジメント |
Ⅰ.コールセンターのパフォーマンス・マネジメント Ⅱ.コールセンターのパフォーマンス・マネジメント・サイクル Ⅲ.コールセンターのバランスト・スコアカード Ⅳ.コールセンターの業績評価指標 Ⅴ.コールセンターのパフォーマンス・レポーティング |
第Ⅲ部 ピープル |
第7章 コールセンターのフロントライン・マネジメント |
Ⅰ.コールセンターのフロントライン・マネジメント Ⅱ.チームを編成する Ⅲ.コールセンターのエージェント・エンゲージメント |
第8章 コールセンターのトレーニング&デベロップメント |
Ⅰ.コールセンターのトレーニング Ⅱ.エージェントのキャリア・デベロップメント |
第9章 コールセンターのヒューマンリソース・アドミニストレーション |
Ⅰ.エージェントの採用選考 Ⅱ.エージェントの雇用形態 Ⅲ.勤務のルール Ⅳ.報酬制度 Ⅴ.業績評価 |
第Ⅳ部 ビジネス環境 |
第10章 ベスト・プレイス・トゥ・ワーク |
Ⅰ.コールセンターのサイト・セレクション Ⅱ.コールセンターのオフィス・デザイン Ⅲ.コールセンターの健康管理 |
第11章 コールセンター・テクノロジー |
Ⅰ.コールセンターのテクノロジーを理解する Ⅱ.コールセンターの基幹システム Ⅲ.コールセンターのマネジメント・ツール Ⅳ.コールセンターのシステム構成 Ⅴ.コールセンター・テクノロジーの最新トレンド Ⅵ.コールセンター・テクノロジー選定のポイント |
第12章 コールセンターのリスク・マネジメント |
Ⅰ.コールセンターのコンプライアンス Ⅱ.コールセンターの業務継続計画 |
巻末資料(51のサンプル/フォーマット) |